프로젝트 품질 비용에 대한 설명 프로젝트 품질비용에 대해 알아봅시다. 프로젝트 품질 비용 이해 프로젝트 품질비용은 품질 관점에서 시스템 결함, 오류 예방, 품질 요구사항 준수 여부 판단, 발견된 결함에 대한 조치, 문제 해결에 필요한 비용을 의미합니다. 프로젝트 품질(Quality) ), 이와 관련된 비용은 세 가지 범주로 나뉩니다. 첫째는 예방 목적의 비용, 둘째는 품질 평가 목적의 비용, 셋째는 … Read more
프로젝트 범위 정의에 대한 설명 프로젝트 범위 정의에 대해 알아봅시다. 프로젝트 범위 정의 이해 프로젝트를 수행할 때 프로젝트의 범위를 정의하는 것은 매우 중요합니다. 구체적인 목표를 가지고 프로젝트를 체계적으로 진행할 수 있도록 프로젝트 범위를 정의해야 하기 때문이다. 프로젝트 범위는 프로젝트 요구사항에 따라 정의됩니다. 프로젝트 범위는 프로젝트에서 제공할 시스템과 프로세스 결과를 기반으로 한 일련의 제품 및 서비스입니다. … Read more
MVP 의미 및 최소 실행 가능 제품 개념 설명 MVP의 의미와 최소실행제품의 개념에 대해 알아봅시다. MVP의 의미와 최소 실행 가능 제품의 개념을 이해합니다. MVP(Minimum Viable Product)란 초기 고객을 만족시키고 향후 제품 개발을 위한 피드백을 받을 수 있을 만큼 충분한 기능을 갖춘 제품 버전을 말합니다. MVP는 초기에 고객을 만족시키고 향후 제품 개발에 대한 피드백을 받을 수 … Read more
프로젝트 요구사항 설명 프로젝트 요구사항에 대해 알아봅시다. 프로젝트 요구 사항 이해 프로젝트 요구사항이란 프로젝트에서 비즈니스 요구사항을 충족하기 위해 제품, 서비스, 프로세스 등 구현해야 하는 내용과 조건을 의미합니다. 프로젝트 요구 사항은 비즈니스 내용을 참조합니다. 개발을 통해 IT 시스템이것이 우리가 반영하려고 하는 제품, 서비스, 프로세스입니다. 주로 비즈니스와 관련된 기능 단위의 요구 사항으로 구성됩니다. 비즈니스 케이스에 기재된 내용은 … Read more
회고의 의미와 개념에 대한 설명 회고의 의미와 개념에 대해 알아봅시다. 회고의 의미와 개념을 이해한다. 회고는 팀이 배운 내용을 기반으로 프로세스를 개선하고 조정하기 위해 팀이 수행하는 세션입니다. 회고는 적응형 접근 방식입니다. 애자일 프로젝트반복주기가 끝날 때 정기적으로 개최되는 회의입니다. 회고는 Agile 프로젝트의 지식 관리 방법입니다. Agile에서는 각 Iteration이 끝날 때마다 지식을 관리하기 위한 회의가 열리는데, 이는 회고적 … Read more
프로젝트 가치 전달에 대한 설명 프로젝트 가치 전달에 대해 알아봅시다. 프로젝트 가치 전달 이해 프로젝트에서 가치전달은 프로젝트를 수행하는 이유이자 목적이다. 프로젝트에서는 ‘가치’와 ‘가치전달’이 가장 중요한 항목입니다. 프로젝트 진행을 통해 가치를 전달할 수 있어야 합니다. 그러나 프로젝트에 어떤 개발 방식을 선택하느냐에 따라 프로젝트가 창출하는 가치를 전달하는 시점이 달라질 수 있습니다. 대표적인 프로젝트 개발 방식은 두 가지가 … Read more
프로젝트 팀 학습 설명 프로젝트팀 학습에 대해 알아봅시다. 프로젝트 팀 학습 이해 프로젝트를 수행하다 보면 많은 지식과 경험을 얻게 되고, 이를 통해 학습이 이루어지게 됩니다. 기업 내부의 업무와 달리 프로젝트는 짧은 시간 내에 전문적인 지식과 기술을 활용하여 실행에 옮기는 것입니다. 결과를 만들어가는 과정이기 때문에 실무적인 경험이자 전문적인 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회입니다. 따라서 프로젝트 … Read more
프로젝트 변경 관리에 대한 설명 프로젝트 변경 관리에 대해 알아봅시다. 프로젝트 변경 관리에 대해 알아보기 프로젝트에서 프로젝트 범위, 프로젝트 일정, 프로젝트 예산, 프로젝트 품질 목표 등의 제약이 변경되는 경우, 프로젝트 관리자프로젝트 계획의 적절성을 유지하려면 변경 관리 조치를 취해야 합니다. 프로젝트가 계획대로 진행된다면 좋겠지만, 현실적으로 프로젝트를 진행하면서 변화가 자주 발생할 수 있습니다. 변경이 자주 발생하는 경우, … Read more
프로젝트 조달 운영 이해 프로젝트 조달업무에 대해 알아봅시다. 프로젝트 조달 운영 이해 프로젝트에서는 작업 수행에 필요한 물적 자원을 적시에 조달하여 프로젝트 진행에 문제가 없도록 해야 합니다. 따라서 프로젝트를 위한 물적 자원의 조달은 매우 중요합니다. 그리고 일부 프로젝트에서는 다른 제3자로부터 필요한 물품과 자재를 공급받아야 할 수도 있습니다. 프로젝트를 진행하기 위해서는 물리적 자원을 계획하고, 주문하고, 배송하고, 저장하고, … Read more
프로젝트 프로세스 관리 이해 프로젝트 프로세스 관리에 대해 알아봅시다. 프로젝트 프로세스 관리 이해 프로젝트 프로세스는 프로젝트 팀 구성원이 수행해야 하는 일련의 작업을 의미합니다. 일정 기획 방식에 따라 프로젝트 진행 내용이 달라질 수 있습니다. 대규모 프로젝트에 적용되는 예측기법인 워터폴(Waterfall) 프로젝트는 작업량이 많고, 반대로 소규모 프로젝트에도 적용이 가능하다. 적응형 접근 방식을 사용한 민첩한 프로젝트작업 수가 적습니다. 프로젝트를 … Read more