파킨슨 법칙의 의미와 개념에 대해 알아봅시다. 파킨슨의 법칙은 파킨슨이라는 사람이 제안한 법칙인데, 흥미로운 법칙이므로 알아두면 좋을 것 같습니다. 다음으로 파킨슨 법칙의 의미와 개념을 살펴보고 파킨슨 법칙의 첫 번째 공리인 부하 배가의 법칙과 두 번째 공리인 일 배가의 법칙에 대해 설명하겠습니다.
파킨슨 법칙의 의미와 개념을 이해한다.
파킨슨의 법칙은 공무원 조직에서 사실상 더 이상 인력이 필요하지 않음에도 불구하고 승진을 위해 부하직원을 계속 채용함으로써 공무원 수를 계속 늘려간다는 법칙을 말한다. 파킨슨 법칙(Parkinson’s Law)은 영국의 유명 경제학자 커릴 N. 파킨슨(Curil N. Parkinson)이 1955년 런던의 이코노미스트(The Economist)를 통해 발표한 개념이다. 파킨슨은 공무원들이 노동력이 필요하지 않음에도 불구하고 자신의 출세를 위해 계속해서 부하직원을 고용해 승진을 시키는 점을 비판하고, 이것이 공무원 수를 지속적으로 증가시킨다고 주장했다. 파킨슨의 법칙이란 실제 업무량의 증가와 상관없이 승진이나 승진 등 조직 내부의 필요에 따라 일자리나 인력이 계속해서 증가한다는 뜻이다. 파킨슨의 법칙은 첫 번째 공리인 부하 배가의 법칙과 두 번째 공리인 일 배가의 법칙으로 구성됩니다. 파킨슨의 법칙은 업무량과 공무원 수 사이에는 아무런 관계가 없다는 법칙이다.
파킨슨 법칙의 의미와 개념 설명
파킨슨의 법칙(Parkinson’s Law)은 공무원의 실제 업무량과 관계없이 공무원 조직 내 공무원의 수가 지속적으로 증가한다는 법칙 및 관련 현상을 말한다. 공무원 수의 증가와 업무량의 증가는 무관하며, 업무량과 관계없이 공무원 수는 지속적으로 증가하고 있다는 것이 통계적으로 입증되었습니다. 파킨슨 법칙(Parkinson’s Law)은 영국의 역사학자이자 경영학자인 파킨슨이 만든 용어이다. 이는 커릴 파킨슨(Curil N. Parkinson)이 자신의 경험과 통계자료를 바탕으로 주창한 법칙이자 이론으로, 실제 업무량과 관계없이 공무원 수가 계속 늘어나는 법칙이 있다고 그는 믿고 있다. 파킨슨은 1955년 이코노미스트(The Economist)지에 처음 소개되었고 이후 1958년 “파킨슨의 법칙, 진보 추구”라는 책에서 출판되었습니다. 파킨슨의 법칙은 조직이 관료화되고 규모가 커진다는 것입니다. 조직의 비효율성을 권력을 잃으면서 발생하는 문제로 보여주는 법칙이다. 파킨슨은 파킨슨의 법칙이 나타나는 이유를 두 가지로 꼽았다. 첫 번째는 고위 공무원으로 승진하기 위해 부하 직원 수를 늘리려는 부하 배증법이고, 두 번째는 업무의 분배와 관리 때문이다. 부하직원의 수가 늘어나는 것입니다. 그는 지시, 보고, 승인, 감독 등 파생업무가 늘어날수록 더 많은 인력이 필요하다는 업무 배증의 법칙을 꼽았다. 즉, 파킨슨의 법칙은 부하 곱셈의 법칙과 일 곱셈의 법칙 두 가지로 나눌 수 있습니다.[파킨슨 법칙의 구성]
2배의 법칙은 공무원이 업무량이 많을 때 동료에게 도움을 청하기보다는 부하 직원을 보충하는 것을 선호한다는 법칙이다. 공직자들은 업무량이 많은 상황에서 동료의 도움을 받아 경쟁자를 늘리는 것보다 부하 직원을 더 많이 채용해 경쟁자를 늘리는 것을 선호하기 때문이다. 야근 없이 새로운 부하직원을 고용하세요당신은 더 많은 일을 하고 싶어합니다. 업무 배증의 법칙은 부하가 늘어날수록 지시, 보고, 승인, 감독 등 파생적인 업무가 늘어나 불필요한 업무량이 늘어난다는 법칙이다. 부하 직원이 늘어나면 혼자서 처리할 수 있는 업무임에도 부하 직원에게 지시를 내리고 보고를 받는 과정이 발생하게 되므로 파생되는 업무가 늘어나 더 많은 인력을 채용해야 하는 상황이 발생하게 됩니다. 파킨슨의 법칙 결국 이는 업무량의 심각성과 상관없이 공무원 수가 계속 늘어나는 현상이다. 파킨슨의 법칙은 공공서비스 비대화를 논할 때 꼭 등장하는 법칙이다. 실제로는 실제 업무량과 상관없이 관료조직의 인력, 예산, 하위조직이 점차 커지는 현상이 있다. 실제로 공무원 조직뿐만 아니라 일반 대기업이나 기업에서도 조직의 규모가 클수록 일자리가 많아진다. 더 필요한 현상이 발생합니다. 회사 안에도 생산성이 뛰어나고 일을 잘하는 사람들이 있지만 그렇지 않은 사람들도 많습니다. 직원 중에는 그다지 바쁘지 않은 사람도 많고, 바쁘게 보이는 사람을 자세히 보면 생산적인 일을 하기보다는 일을 위해 일을 하고 있는 경우가 많다. 그럼에도 불구하고 대기업 등 큰 조직은 인력, 업무량, 건물 면에서 더 크게 성장하기를 바라고, 규모가 커질수록 그 거대함을 자랑하게 된다. 파킨슨의 법칙은 조직이 커지고, 비대해지고, 관료화될 때 발생하는 조직 구조에 대한 이론입니다. 아픈 것을 잘 표현하는 법이라고 할 수 있다. 즉, 파킨슨의 법칙은 조직이 관료화되고 규모가 커지면서 나타나는 비효율성을 비판하기 위해 등장한 이론이다.