HR Tech의 의미와 개념에 대해 알아봅니다.
HR 기술의 의미와 개념 이해
HR Tech는 인공지능(AI)수업 빅 데이터첨단 IT 기술을 활용하여 인재 채용, 인재 개발, 인사 평가 등 기업의 인적 자원과 관련된 시스템 및 서비스를 말합니다. HR Tech는 인적자원(HR)과 기술(Tech, Technology)을 뜻합니다. )은 다음의 조합입니다. HR 기술의 예로는 인공지능(AI) 기술을 활용해 과거 채용 및 비채용 데이터를 수많은 입사 지원서 내용과 비교해 점수를 매기는 시스템이 있다. 회사의 신입사원에게 점수를 매길 수 있는 시스템입니다. 채용 시 서류심사 단계에서 활용할 수 있습니다. HR Tech는 HR 부문의 디지털 서비스 플랫폼을 디지털화하고, 디지털 인력을 개발하며, 기업이 일하는 방식과 직원들이 직장에서 서로 관계를 맺는 방식을 바꾸는 작업을 포함합니다. 디지털 기술과 데이터를 활용해 영역을 더욱 확장해 나가고 있습니다. HR 기술에서도 중요한 것은 디지털 기술과 데이터입니다.
HR Tech 의미 및 개념 설명
HR Tech는 HR(인적자원)과 IT기술(Tech)을 결합한 신조어입니다. HR Tech는 기업의 인재채용, 인재육성, 직원성과관리, 보상제도, 퇴직 등을 의미합니다. 인공지능(AI), 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, RPA 자동화(로보틱 프로세스 자동화), 디지털 플랫폼 등 첨단 IT 기술을 활용해 HR 프로세스의 운영 효율성과 효과성, 비용 절감을 달성합니다. )은 HR 관련 시스템과 서비스를 결합한 혁신적인 영역과 기술입니다. 인재육성 및 채용 영역에는 매칭 서비스, 채용 관리 시스템이 있으며, 인사 관리 영역에는 e-러닝 시스템, 인사 정보 관리, 직원 성과 관리 등이 있습니다. 이를 수행하는 시스템이 있습니다. HR 기술 분야에서는 저출산, 고령화에 따른 생산인구 감소로 일하는 방식이 다양해지면서 앞으로 인재 확보가 더욱 어려워질 것입니다. 이런 상황에서 좋은 인재를 확보하고 육성하는 것은 기업이 직원 감소에 대응하는 방법이다. 기업들은 HR 분야의 첨단 IT 기술을 융합한 HR Tech를 인재 배치와 인사 평가의 도구로 활용하고 있습니다. HR Tech는 다양한 과제를 안고 있습니다. HR 분야에는 정답이 없지만, 과거에도 좋은 평가를 받아온 분야입니다. 직원들의 행동과 결과에 대한 데이터를 수집하여 평가 기준이나 역할 모델로 활용할 수 있습니다. 그러나 이러한 기준은 시간이 지나면서 바뀌었고, 이는 지금도 정답이라고 말할 수는 없습니다. 또한 인공지능이 데이터를 기반으로 채용 결정을 내릴 경우 잘못된 결정을 내릴 가능성이 있으며, 실제 통계에 따르면 남성이 지배하는 직장에서는 여성 지원자가 과소평가되는 것으로 알려져 있다. HR 기술과 IT화를 도입할 때 이러한 특성을 반드시 고려해야 합니다. 인공지능을 활용한 HR 시스템의 경우, 올바른 결과를 도출하는 것은 매우 중요한 작업입니다. 유비쿼터스 업무환경은 작업자가 시간과 장소를 통제할 수 있는 업무환경을 말한다. IT기술을 이용하여 네트워크에 제약받지 않고 자유롭게 접속하여 보다 효율적이고 효과적으로 업무를 수행할 수 있는 업무환경을 말한다. 클라우드 기술은 유비쿼터스 업무 환경에서 매우 중요합니다. 대기업과 글로벌 기업들은 직원들에게 유연한 근무시간을 제공하고 재택근무를 장려하는 등 업무 공간을 분산화, 가상화하기 위해 중앙집중화된 방식에서 벗어나고 있습니다. HR 기술이 도입되면서 대기업은 체계적인 프로세스를 유지하고, 스타트업은 자율성이 높은 일하는 방식을 추구하면서 통제보다는 신뢰에 기반한 일하는 방식이 더욱 정착되고 있다. HR 기술을 통해 인적자원 관리는 이제 더욱 과학화되고 있습니다. 보다 빠르고 효율적으로 업무를 처리할 수 있도록 돕고, 데이터를 기반으로 기업, CEO, 경영진의 전략적 의사결정을 효과적으로 지원하며, HR 서비스에 대한 직원들의 만족도를 높여줍니다.
HR 기술의 의미와 의미 이해
에이치아이테크는 디지털화를 통해 데이터 기반의 과학적인 인재 시스템을 만들어갑니다. HR Tech는 데이터를 기반으로 인적자원 분야의 변화와 트렌드에 맞춰 기업의 보다 과학적이고 효율적인 인적자원 관리를 가능하게 합니다. 우리는 당신을 지원합니다. 맞춤형 HR 서비스를 제공할 수 있으며, 인사 관련 문의사항을 인사관리 직원이 아닌 인공지능 챗봇을 통해 실시간으로 정확한 안내가 가능하도록 구성할 수 있습니다. 복잡한 급여 계산과 복지 혜택, 휴가 기준 등을 인공지능이 답할 수 있도록 하는 것이 목표다. 최근 HR분야의 환경변화를 관점에서 보면 크게 세 가지 측면이 있다. HR 환경의 세 가지 변화는 인사 다양성 확대, 인재 가치 제고, 임직원 행동주의 확산입니다.
[HR 환경 변화 3가지]
① 인사의 다양성 확대 ② 인재의 가치 제고 ③ 직원 행동주의 확산 최근 HR 분야에서는 정규직 외에 다양한 채용 형태가 존재하며, 재택근무 등 업무 환경도 더욱 다양해지고 있습니다. MZ세대만의 특징은 과거 HR 분위기와는 확연히 다르며, 인재의 다양성을 더욱 확대하고 있다. 또한, 첨단 IT기술의 발전으로 전문인력의 가치가 크게 높아지고 있으며, 급여도 크게 인상되고 있습니다. 디지털 플랫폼과 디지털 서비스가 각광받으면서 시장에는 IT 인력이 부족해 전문 IT 인재를 확보하기가 매우 어려워지는 변화의 추세도 나타나고 있다. HR 분야에서는 직장 내 괴롭힘 방지 등 불합리한 인사에 대한 저항과 반대, 공정성을 요구하는 인사관리 요구 등 이제 직원들이 불합리한 인사에 대해 조치를 취하는 변화와 분위기가 조성되고 있다. 있습니다. 디지털 기술이 확산되고 4차 산업혁명수업 디지털 혁신시대의 인사환경에는 인력의 변화, 직장의 변화, 업무의 변화라는 세 가지 큰 변화가 있다.[인사 환경 변화]
인력 변화 속에 긱 워커(Gig Worker)라는 온라인 인력 중개 앱을 통해 노동력과 지식을 제공하는 일종의 프리랜서가 등장했다. 또한, 특정 목표를 달성하기 위해 수행되는 프로젝트에 근로자가 자발적으로 참여하고 공개적으로 경쟁하며, 프로젝트에 대한 기여에 대해 보상을 받는 문화가 형성되었습니다. 국내에서도 배달국가의 라이더 역할을 하는 노동자들이 새로운 트렌드로 떠오르고 있다. 이제 직원들은 재택근무와 원격근무를 선호하고, RPA, 인공지능 기술 등 IT 기술을 활용해 반복적인 업무를 자동화하고 있습니다. 나는 그것을 주문한다.