“설 이후 N일 연속으로 정부 지원사업을 검토하고 평가하고 있어요!” 본 블로그에 공개한 이력이 있습니다.
어떤 지원사업인지는 밝힐 수 없지만, 정보보안 때문에 꽤 규모가 큰 지원사업이고 심사위원도 20~30명 정도 참여했다. 저도 그 중 한 명이었고, 컨설턴트 소개를 통해 평가위원으로 위촉된 것으로 알고 있습니다.
그 중에 제가 아는 컨설턴트도 있어서 N명 정도 있었어요! 평가가 끝난 후 함께 식사하고 술을 마셨습니다. 나이는 공개하지 않겠습니다만, 위 사진과 아래 사진을 보시면서 40대인지, 50대인지, 60대인지 판단해 보시기 바랍니다. 당신이 70대인지 아닌지는 스스로 판단할 수 있습니다.
당시 함께 식사하고 술을 마셨던 경영컨설턴트들(평가위원들을 가리킨다)들은 나보다 10살 정도 연상이었다. 평균적으로 공통적으로 하는 말이 있습니다. 나는 이 나이에 무슨 사업을 하고 있는 걸까? 이 나이에 컨설팅 보고서를 작성하는 것은 어렵습니다. 나는 날곤했다! 무슨 얘기를 하는 건가요? 결국 그 안에는 어떤 메시지가 담겨 있을까? 프리랜서 컨설턴트로 열심히 일하기보다는 정해진 월급을 받으며 편안하게 일하고 싶습니다. 그러나 이러한 직업은 정규직인 경우가 거의 없습니다. 그들 대부분은 프로젝트 업무 기반의 계약직 근로자입니다. 그래도 이런 직업을 얻으면 1~3년은 안정적으로 일할 수 있지 않을까요? 다음 직장은 나중을 위한 것이지만, 질 좋은 직장(특히 정규직)을 얻으려면 전화(개인적 인맥을 뜻함)를 잘해야겠죠? 5. 그리고 컨설팅 보고서 작성이 어려운 만큼 심사와 평가에만 집중하고 싶습니다. 6. 그런데 평가자가 이렇게 되려면 누군가 불러와야 한다. 개인적인 연결(인적 네트워크)이 중요합니다. 이것이 의미하는 바입니다. 컨설턴트급이라면 심사위원, 평가자급이고, 박사학위 소지자이고, 대기업 근무 경험이 있고, 전문 자격증 등을 갖고 있는 사람이다. 이 중 최소한 하나에 해당하므로, 전문적인 지식을 갖춘 사람들이다. 많은. 경영컨설팅 보고서를 작성하는 것이 어렵다고 느껴본 적이 없어서 좋은 일이라고 생각합니다. 저는 보고서를 쓸 때 그것에 대해 많이 생각하지 않습니다. 숨쉬듯이 글을 씁니다. 하지만 우수 컨설턴트로 선정되는 것을 포함해 수많은 상을 받았다는 사실은 안 비밀이 아닙니다. 최근에는 수년간 컨설팅 풀에 참여해 온 **기관에서 컨설턴트의 자기소개 정보를 제공하고 있습니다. 아래 데이터는 지속가능기업(중소기업을 말합니다)에게 공개되는 컨설턴트의 성별, 연령별 데이터입니다. , 주요 컨설팅 주제 등이 포함되어 있습니다. 그중에는 나이가 표시되어 있습니다. 본 데이터는 수진기업이 컨설팅 서비스를 제공받을 컨설턴트를 선정할 때 공개되는 데이터의 일부입니다. 개인적으로 저는 이곳에서 10년 정도 살았습니다. 제가 아는 한, 퇴직 후 자신의 삶을 재현하거나 부가가치 창출을 목적으로 경영지도 자격증이나 경영컨설팅에 많은 분들이 관심을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다. 식사를 하면서도 상담을 할 수 있습니다. 그러나 현실적으로 변리사, 세무사 등 취업을 위한 판매와 컨설팅을 위한 서류작업에서 자유로운 전문직 종사자는 많지 않은 것 같습니다. 중소기업에 컨설팅을 하는 컨설턴트나 경영강사도 마찬가지겠죠? 그러나 나이가 들수록 중요한 영업(업무지시를 받는 것을 말한다)과 서류작업으로 힘든 시간을 보내는 분들이 많습니다. 그러니 쉬운 일은 하나도 없습니다. 관련 자격증 학원! 이런 곳에서는 이런 자격증이면 돈을 벌 수 있다, 뭔가를 할 수 있다, 등등 달콤한 유혹을 많이 말할 수 있다. 그러나 이론과 현실은 다르다. 개인적으로는 비교적 어린 나이(?)에 이 시장에 진출해서 잃을 게 없어서 처음부터 잘 지내고 있습니다. 제가 잘한 점은 어린 나이에 입학했다는 점이에요. 제 판단으로는 잘했다고 생각합니다. 나 자신을 칭찬하고 싶습니다. (10년 전 저입니다) 결국! 이렇게 측정하고 저렇게 측정하면 나중에는 같지 않을 수도 있습니다. 뭔가를 얻기 위해! 잃을 것이 있어야합니다. 완벽한 길은 없는 것 같습니다. 저는 컨설턴트로서 아래 동아리와 지속적으로 제 생각을 공유하고 있습니다. 앞으로도 계속 공유하겠습니다! 100% 공개적인 자리에서는 말할 수 없는 것들을 언급하고 있습니다. https://holix. com/ch/XlNzmVgz (창업멘탈클럽) 경영컨설팅 (경영강사) 성공을 위한 현실과 노하우 | HOLIX○ 동아리 설립 목적 및 배경 √ 무자본 창업 관점에서 경영컨설턴트에 대한 대중적 관심이 높음 √ 경영컨설팅 시장에 대한 정보가 매우 폐쇄적임 √ A급 컨설턴트로 5년 이상 활동 중 경험 공유 √ 경영 컨설팅 시장에 대한 올바른 이해… holix.com 누가 이 글을 읽을지는 모르겠지만, 결정하셨다면! 위험을 감수하는 용기가 필요하다고 생각합니다. 과거에 경영강사를 취득한 분들을 보면! 꾸준히 가려고 노력하지만, 적절한 시기를 놓치게 됩니다. 더욱 불안정한 여정을 겪는 분들을 많이 봐왔기 때문에 이렇게 말씀드리는 것입니다. 세상에 정답은 없는 것 같아요.