일상적인 스탠드업 미팅의 의미와 개념에 대해 알아봅시다.
일일 스탠드업 미팅의 의미와 개념을 이해합니다.
일일 스탠드업 회의 애자일 프로젝트 가운데 스크럼 프로젝트프로젝트 팀원들이 매일 서서 진행하는 간단한 협업 회의를 말합니다. 일일 스탠드업 미팅은 “데일리 스탠드업 미팅” 또는 “스크럼 미팅”이라고도 합니다. 잘 진행된다면 매일 스탠드업 미팅을 하는 것도 팀워크 향상에 큰 도움이 됩니다. 주는 것으로 알려져 있습니다. 데일리 스탠드업 미팅은 매일 진행되기 때문에 짧은 시간 내에 진행되어야 하며, 스크럼 팀원들은 돌아가며 어제 한 일과 오늘 한 일, 문제점 등을 간략하게 공유합니다. 일일 회의는 일반적으로 15분 미만으로 진행됩니다. 일일 스탠드업 회의는 프로젝트 관리자가 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 팀원을 질책하는 시간이 아닙니다. 일일 회의는 잘못 적용될 수 없습니다. 애자일 업무 중 일일 회의는 적용하기가 가장 쉽기 때문에 잘못 적용되는 경우가 많습니다.
일일 스탠드업 미팅의 의미 및 개념 설명
데일리 스탠드업 미팅(Daily Standup Meeting)은 스크럼 프로젝트에서 프로젝트 팀이 주최하는 일일 협업 미팅으로, 데일리 스크럼(Daily Scrum) 또는 스크럼 미팅(Scrum Meeting)이라고도 합니다. 데일리 스탠드업 미팅(Daily Standup Meeting)은 일반적으로 15분 이내로 진행되며 내부 협업을 위한 콘텐츠를 공유하는 미팅입니다. 팀과 함께 문제를 공유하고 원활한 작업 흐름을 유지합니다. 그리고 일일 스탠드업 미팅은 프로젝트가 잘 진행되도록 하기 위해 진행하는 미팅입니다. 매일의 스탠드업 모임은 ‘나눔 모임’입니다. 주요 회의 내용은 팀원들이 전날 수행한 업무를 공유하고, 오늘 수행할 업무 계획을 공유하는 방식으로 진행됩니다. 또한 현재의 위험, 문제, 이슈와 관련하여 예상되는 모든 장애물을 공유합니다. 일일 스탠드업 회의에서는 각 팀원이 완료해야 할 업무에 대해 책임을 지고, 팀이 자율적으로 조직하고 운영할 수 있도록 독려합니다. 당신은 할 수 있습니다. 따라서 프로젝트 관리자가 일일 스탠드업 회의에 참여하면 재미가 떨어집니다. 스탠드업 회의의 목적은 문제 해결이 아닙니다. 일일 스탠드업 회의의 목적은 문제가 있음을 깨닫고 이를 공유하는 것입니다. 즉, 데일리 스탠드업 미팅은 프로젝트 진행상황을 보고하는 것이 아닌 공유를 목적으로 하는 미팅입니다. 스탠드업 회의의 일반적인 문제는 상태 보고에만 국한된다는 것입니다. 이는 스탠드업 미팅을 진행하는 가장 비효율적인 방법입니다. 따라서 해결해야 할 문제가 있으면 일일 스탠드업 미팅 직후 별도로 만나는 것이 가장 좋다. 애자일이나 스크럼 기반 프로젝트에서는 특정 이슈를 안건 목록에 추가하고 스탠드업 미팅을 진행한 후 곧바로 별도의 미팅을 열어 세부적으로 논의하고 문제에 대한 해결책을 찾는다. 일일 스탠드 일일 스탠드업 회의에서는 프로젝트 관리자나 스크럼 마스터가 회의에 참석하는 것보다 팀원이 스스로 참여하도록 장려하고 팀원이 주도하는 스탠드업 회의를 진행하는 것이 좋습니다. . 그래야만 회의 형식이 관리자에게 상태 보고로 악화되지 않습니다. 일일 스탠드업 미팅이 올바르게 진행될수록 프로젝트 팀 내에서 더 나은 협업이 이루어지고 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 알려져 있습니다. 있습니다. 프로젝트 팀마다 프로젝트의 상황과 환경이 다르기 때문에, 보다 효과적으로 활용하기 위해서는 시간이나 방법을 적절하게 수정하는 것이 좋습니다.