폭포의 의미와 개념에 대해 알아봅시다.
폭포의 의미와 개념설명
워터폴(Waterfall)은 마치 폭포가 위에서 아래로 흐르는 것처럼 개발 단계를 여러 단계로 나누어 순차적으로 진행하는 지속적이고 체계적인 프로젝트 진행 방법론을 말합니다. 시스템을 구축하고 개발하는 IT 프로젝트 방법론 중 가장 대표적인 방법이다. 폭포수 방법론과 애자일 방법론이 있습니다. 그 중 워터폴 프로젝트 방법론은 전 세계적으로 가장 전통적이고 대표적인 방법이라 할 수 있다. Waterfall 프로젝트 방법론에서는 프로젝트 완료를 위한 프로세스에는 요구사항 정의, 계획, 분석이 포함됩니다. 디자인, 디자인, 퍼블리싱, 개발, 테스트, 구현 및 배포, 오픈, 안정화 단계로 나누어 프로젝트를 단계별로 진행합니다. . 각 프로젝트 단계가 종료되면 진행 결과의 적합성과 일관성을 바탕으로 진행률과 성공률을 확인한 후, 검토하여 다음 단계로의 진행 여부를 결정합니다. Waterfall에서는 계획되고 엄격하게 통제되는 방식으로 시스템을 개발합니다. 공사를 진행하여 프로젝트를 완료합니다.
폭포의 의미와 내용 설명
Waterfall 프로젝트 방법론의 개념
폭포수(Waterfall)는 폭포수 방식(Waterfall Method) 중 가장 전통적인 시스템 구축 프로젝트 방법론을 말합니다. 폭포수 프로젝트 방법론은 1950년대에 처음 등장한 시스템 구축 프로젝트 방법론으로, 건설 프로젝트 진행 방법론과 IT 개발 분야를 융합한 방법론이다. 폭포수 프로젝트는 폭포처럼 위에서 아래로 한 방향으로만 흐르고 뒤로 갈 수 없는 구조를 가지고 있습니다. 폭포수 프로젝트에서는 프로젝트 단계가 명확하게 구분되어 있으며 각 단계마다 진행률을 확인합니다. 그것은 쉽습니다. 이 구조를 사용하면 프로젝트를 더 쉽게 관리할 수 있습니다. 또한 각 단계와 주체가 명확하기 때문에 각 단계에 대한 책임도 명확하고 명확해진다. 회사가 매우 보수적이거나 협상과 추진을 통해 일을 진행하는 데 익숙한 경우 폭포 방법론을 사용하여 프로젝트를 진행하는 것이 더 유리할 수 있습니다. .국내의 경우 대부분의 대규모 IT 시스템 구축사업은 시스템 구축이 필요한 기업이 아웃소싱을 통해 사업을 진행하고 있다. A와 B의 계약관계에서는 많은 비용을 들여 시스템 구축과 개발을 단기간 내에 완료하는 것이 방향이다. 명확하고 뚜렷한 결과와 목표를 달성하려면 폭포수 프로젝트 방법론이 적합한 경우가 많습니다. Waterfall 프로젝트 방법론은 프로젝트를 여러 단계로 나누고, 개발 단계에서도 애플리케이션의 각 영역과 모듈로 나누어 개발을 진행합니다. 이후 빅뱅 방식으로 통합 및 테스트되는 애플리케이션 개발 프로세스를 거칩니다.
폭포수 프로젝트 방법론 프로세스
[워터폴 프로젝트의 전체 프로세스 진행 예시]
폭포수 프로젝트 방법론의 특징
워터폴 프로젝트 방식의 특징은 이전 단계에서 문제가 발생하면 되돌리기 어렵다는 점이다. 프로젝트 진행 구조상 되돌리기 어려운 상황에서는 테스트 단계에서만 결과를 시각적으로 확인할 수 있으므로 테스트 단계에서 변경할 필요는 없습니다. 많이 발생하게 되는 것은 피할 수 없는 특징을 가지고 있습니다. 따라서 기획 단계부터 시제품 제작 등 시각화 노력이 이루어져야 하며, 이해관계자와의 철저한 논의와 소통, 협의를 거쳐 고품질의 기획 및 분석/설계 단계를 진행해야 합니다. 그래야만 프로젝트가 안정적으로 진행될 수 있다. 폭포수 프로젝트 방법론에는 5가지 주요 특징이 있습니다. 5가지 주요 특징은 다음과 같습니다.1. 프로젝트 업무절차가 체계적으로 진행됩니다. 폭포수 프로젝트 방법론에서는 프로젝트가 계획되고 체계적인 절차를 통해 진행되며, 프로젝트 결과를 목표로 하는 문서화된 절차에 의존하므로 프로젝트의 전체 수명주기 동안 안정적이고 예측 가능합니다. 프로젝트를 진행하시면 됩니다. Waterfall 프로젝트에서는 WBS(Work Break Down Structure)를 기반으로 체계적으로 작업이 수행됩니다.2. 리스크 관리는 프로젝트 단계별 검토를 통해 이루어집니다. 워터폴 프로젝트 방법론에서는 리스크 관리가 매우 중요하며, 리스크 관리를 위해서는 프로젝트의 각 단계가 완료된 후 다음 단계로 넘어가기 전 목표 달성 여부를 확인, 통제함으로써 리스크를 최소화한다. .삼. 프로젝트에 대한 사용자 참여가 제한됩니다. Waterfall 프로젝트 방법론에서는 프로젝트 진행 중에 사용자 참여가 제한됩니다. 프로젝트는 초기 단계에서 요구사항을 수집하고 확정한 후 진행되며, 이후 단계에서는 요구사항에 대한 피드백이 제공됩니다. 프로젝트 도중에 요구사항이 변경되면 변경 자체가 어렵거나 추가 비용이 추가되는 상황이 발생할 수 있습니다.4. 초기 단계의 요구사항 정의는 매우 중요합니다. Waterfall 프로젝트 방법론은 요구사항 정의를 기반으로 단계별로 진행되기 때문에 프로젝트 도중 요구사항 정의가 변경되거나 부정확할 경우 돌이킬 수 없는 상황이 발생할 수 있다. 따라서 워터폴 프로젝트 방법론의 성패는 초기 단계에서 요구사항 정의를 얼마나 상세하고 정확하게 지정하느냐에 달려 있다. 요구사항 정의를 자세하고 명확하게 지정하는 것은 매우 중요합니다.5. 프로젝트 결과는 프로젝트 완료 시점에 도출됩니다. 폭포수 프로젝트 방법론에서는 실제 프로젝트 성과가 프로젝트 후반부에 시각화되기 때문에 초기 단계에서는 프로젝트 성과를 통해 진행 상황을 판단하기가 어렵습니다.
폭포수 프로젝트의 장점과 단점
폭포수 프로젝트에는 장점과 단점이 있습니다. Waterple 프로젝트의 장점과 단점은 다음과 같습니다.
[워터폴 프로젝트의 장점]
① 프로젝트의 개발주기와 단계가 정해져 있어 체계적이고 효율적이다. ② 요구사항이 잘 정의되어 있으면 프로젝트 실행 및 완료가 용이하다. ③ 프로젝트의 목표를 자주 바꾸거나 고민하지 않고 정해진 순서대로 진행할 수 있습니다. ④ 새로운 프로젝트나 대규모 프로젝트라도 안정적으로 시작하고 진행할 수 있습니다.
[워터폴 프로젝트의 단점]
① 개발 진행이 느려질 수 있습니다. ② 프로젝트의 유연성이 떨어지는 구조를 가지고 있습니다. ③ 처음에 정의한 요구사항을 중간에 변경하기는 어렵습니다. 폭포수 프로젝트 방법론은 역할별 책임이 명확하고, 역할별로 창출할 결과물도 명확해 프로젝트 관리가 쉽다는 장점이 있다. 폭포수 프로젝트 방법론에서는 요구사항 정의, 계획 및 관련 출력이 완료됩니다. 디자인이 완성되면 디자인이 완성되고, 디자인 출력이 완료되면 퍼블리싱과 함께 개발이 진행됩니다. 그리고 대규모 IT 시스템 구축 프로젝트의 경우에는 시스템 영역별 채널 시스템 개발자, 처리 시스템 개발자, 정보 시스템 개발자 뿐만 아니라 AA, 건축 전문가, TA 등 정보보안 전문가도 참여하게 된다. , DA, DBA도 개발 단계에 참여해 시스템을 개발한다. 개발 단계가 완료되면 테스트를 진행하며, 테스트 과정에서 발견된 오류는 수정 및 보완됩니다. 장점은 이 과정에서 각 사람의 역할이 명확하고 명확하다는 점이다. 하지만 질서정연하게 진행되기 때문에 되돌리기가 어렵고, 다시 돌아가는 과정을 거쳐야 한다는 단점이 있다. 프로젝트가 안정적으로 진행되기 위해서는 첫 기획 단계부터 각 단계마다 완벽한 역할이 이루어져야 한다. 실제로는 테스트 단계에서 시각화되기 때문에 테스트 단계에서 요구 사항 변경이 자주 발생할 수밖에 없습니다. 필연적으로 테스트 과정에서 얻은 통찰력을 통해 기존 요구 사항이 변경되거나 개선되는 경우가 많습니다. 따라서 요구사항 변경 추적, 계획 문서 업데이트 및 버전 관리, 회의록 작성 등의 출력을 통한 관리를 포함하여 테스트 단계에서 요구사항 변경이 안정적으로 진행되도록 프로젝트 위험 관리가 매우 중요합니다.
워터폴 프로젝트와 애자일 프로젝트 비교
폭포수 프로젝트 방법론은 유연성을 확보하고 빠르게 진행되는 Agile 프로젝트 방법론과 자주 비교됩니다.기민한문서 작업과 디자인 중심의 기존 개발 방식에서 벗어나 프로그래밍 중심의 개발 방법론입니다. Agile 프로젝트 방법론의 핵심은 유연하고 빠르게 개발을 진행하는 것입니다. 요구사항 변경, 사양 변경을 기반으로 진행하는 프로젝트 진행 방법론입니다. 애자일 개발에서는 프로그램을 실행하기 전에 테스트를 작성하는 테스트 주도 개발 방식도 자주 사용된다. 오류나 낭비 없이 코드를 사용하는 위험을 최소화하려는 목적도 있습니다. 대표적인 애자일 개발 방식은 XP이다. XP는 변화에 유연하게 대응하기 위해 5가지 가치와 포인트, 19가지 구체적인 실천방안을 정의합니다. Agile 프로젝트 방법론은 Waterfall 프로젝트보다 우수하지 않습니다. 오히려 워터폴 프로젝트 방법론은 가장 기본적이고 전통적인 방법이며, 확실한 효과성과 결과를 지닌 방법론이다. 각 프로젝트 방법론에는 고유한 장점과 단점이 있으므로 이러한 특성을 고려하고 채택해야 합니다. 대규모 프로젝트에서는 폭포수 방법론을 사용하여 보다 빠르게 진행할 수 있습니다.
폭포의 의미 이해하기
폭포수(Waterfall)는 가장 대표적이고 전통적인 IT 시스템 구축 프로젝트 진행 방법론을 의미합니다. 폭포형 프로젝트 방법론은 1950년대 처음 등장한 가장 오래되고 전통적인 방식으로 현재 개발의 표준으로 자리잡고 있다. 그러나 폭포수 프로젝트 방법론은 완벽한 방법은 아니며 각각의 장점과 단점이 있습니다. Waterfall 프로젝트 방법론의 단점을 극복하기 위해 Agile 프로젝트 방법론이 등장했습니다. 그러나 Agile 프로젝트 방법론에는 개별적인 장점과 단점도 있습니다. 장점과 단점이 있기 때문에 실제로는 Waterfall형 프로젝트 방법론과 Agile형 프로젝트 방법론이 호환되어 두 가지 대표적인 프로젝트 방법론으로 사용됩니다. 또한 이 두 가지 방식을 결합한 하이브리드 형태 등 다양한 프로젝트 방법론이 등장하고 있으며, 기업에서는 기업의 상황과 목표에 따라 적절한 방법론을 채택하여 진행하고 있다. 폭포형 프로젝트 방법론은 프로젝트 규모와 목표가 크다. 일정이 명확하게 정의되어 있을 때 사용하면 좋은 방법입니다. 새로운 디지털 비즈니스 프로젝트를 수행하기 위한 대규모 디지털 프로젝트나 기업의 노후화된 시스템을 새로운 시스템으로 완전히 교체하기 위한 차세대 프로젝트 등 대규모 시스템 구축 프로젝트에는 워터폴(Waterfall) 프로젝트 방법론이 채택됩니다. 일반적으로 대규모 IT 시스템 구축이 채택됩니다. 프로젝트에는 자체 시스템 구축 및 개발을 요청하는 발주회사와 이러한 요청을 받아 제3자의 시스템 구축 및 개발을 대행하는 발주회사가 있습니다. 또한 프로젝트 소유자와 프로젝트 수혜자가 서로 협력하여 시스템을 구축하고 개발합니다. 두 회사가 협업을 하기 때문에 양사의 조직 구조에 맞춰 프로세스가 진행되며, 양사 모두 프로젝트 매니저(PM)를 구성한다. 프로젝트 리더와 PMO(Project Management Office)를 중심으로 프로젝트 조직도가 구성되고 Kick-off부터 시작됩니다. 폭포수형 프로젝트에서는 업무 내용뿐만 아니라 기존 IT 시스템 구조도 함께 운영하게 된다. 정보와 정보의 분석과 설계가 중요하며, 예산과 일정 역시 가장 중요한 사항 중 하나입니다. 폭포수 프로젝트에서는 비즈니스 요구와 정책에 따라 목표와 방향을 정의하고 비즈니스 관점에서 프로젝트와 예산을 승인합니다. , RFP, 제안서, 기업 선정 과정을 거쳐 개발업체를 선정하고, 조직도가 형성된 후 프로젝트를 진행한다. Waterfall 프로젝트 방법론은 대규모 시스템 구축 프로젝트뿐만 아니라 기업 내 사내 프로젝트에도 적용할 수 있습니다. .